为了检查基层单位2009年专业化建设任务完成情况及工作成效，督促和指导基层单位扎实有效地推进专业化建设工作。近日，按照领导的要求局专业办安排人员对救助船队、应急队、后勤部、广州基地和湛江基地5个基层单位的专业化建设工作进行抽查。

        本次抽查的主要内容有：年度专业化建设计划的完成情况，年中局督查反馈意见的整改情况，专业化制度建设进展情况，专业化建设的主要亮点，专业化建设存在的问题和明年的主要工作思路等方面。抽查人员还检查了部分工作台账记录，与部分干部职工座谈交流，全面掌握基层单位开展专业化建设的真实情况。

        从检查的情况看，被抽查单位对专业化建设工作较重视，能认真落实部局和我局有关专业化建设的要求，采取有效措施推进本单位的专业化建设工作，年度建设任务都基本按计划完成，对局年中督查反馈意见的整改较到位，专业化制度建设也取得新进展，各单位都积累了一些独具特色的建设亮点，对专业化建设遇到的问题也能认真研究，对明年的工作思路较清晰。

        主要建设亮点有：
  
        救助船队制定实施《船舶扩大自修工程验收实施细则》，防止弄虚作假、保证自修质量，提高船员自修积极性；制定实施《船员绩效工资考核办法》，将船员岗位津贴和绩效工资与工作绩效挂钩，激励船员上进；制定实施《船员技术干部考证培训暂行管理办法》和《船员技术干部任职暂行管理办法》，进一步规范船舶技术干部考证、培训、任职工作；开展“船舶管理年”活动，推行“队领导挂帅管理制”，将队属所有船舶与队领导直接挂钩，有效地促进了船舶管理制度的落实和管理水平的提高。

        应急队健全应急救助装备制度体系，编辑《应急队抢险救援装备操作规程汇编》印发给所有应急队员执行，有效促进应急装备管理和实操技术水平的提高；开展了50米以浅深潜水应急救援培训班，应急队员全部参加训练，逐步提高我局深潜水应急救援能力和水平。

        后勤部修订和完善规章制度，细化工作标准，促进后勤管理规范化；开展技术比武，提高后勤人员的服务水平和服务质量。广州基地大胆探索建立艇员公休制度，积极解决艇员公休问题；修建了“华英382”艇专用泊位，努力解决防台泊位；采取有效措施提高基地后勤保障能力和水平。

        湛江基地改善华英艇工作条件和工作环境，建立探亲房，慰问困难职工，及时解决职工困难，解除后顾之忧，在感情留人上取得一定成效；加入湛江市办公0A系统，实现基地与湛江市政府、市委公文自动接收、上报、批示等，提高了办文速度和工作效率；建立基地内部QQ群，一般文件和信息通过网络传输，既便于联系提高工作效率，又节省文件用纸，节约办公费用。

        抽查人员当场反馈了抽查情况，并对存在的问题交换了看法，提出了一些工作建议。抽查工作进一步增强基层单位的执行力度，提高专业化建设质量，有效地促进专业化建设深入开展。