7月30日，吴辉副局长率督查组来到小洲开展专业化建设督查工作。本次督查的主要内容有：《南海救助局2010年专业化建设实施意见》落实情况；2010年专业化建设工作计划完成情况、存在问题及工作思路；开展专业化建设以来所取得的主要成果及建设经验；专业化建设遇到的主要困难及应对措施；专业化长效机制建设的思路等。

督查组分别听取救助船队、应急队和后勤部专业化建设工作汇报，并座谈交流情况；检查专业化建设台账及进行实地查验；反馈督查意见并提出有关工作建议。督查组对3个单位开展专业化建设以来所取得的成绩给予了肯定，认为3个单位领导对开展专业化建设工作是重视的，工作措施是有力的，建设成效是明显的。尤其是救助船队在引进培养人才、优化人才结构、探索人才建设新机制、规范船员管理、抓好新船建造与验收、强化船舶设备维护保养、提高救助训练质量、推进救助技术研究，健全管理制度等方面，都取得了可喜的成绩；应急队在一专多能人才培养、深潜水技术建设、应急装备的快速投放、应急救助能力的提高等方面都有新的成果；后勤部在探索社会化用工、开展技能比武、增强后勤保障能力、提高后勤保障水平等方面都有新的进步。

吴副局长强调，救助船队要进一步加大人才培养力度，优化人才队伍结构，探索人才建设规律，充分发掘人才资源，为救助事业的可持续发展提供有力的人才保障；要进一步提高责任意识，增强船舶设备的管用养修能力，加强船舶设备的维护保养，充分发挥船舶设备的性能和作用；要进一步拓宽技术建设视野，引进吸收先进救助技术，完善技术研讨制度，重视案例分析，抓好技术建设成果的推广与应用；要进一步加强规范化管理，提高管理制度的科学性、合理性和可行性，突出抓好制度的落实工作；要进一步发挥船队的管理优势，为局提供管理经验及合理化建议。应急队要加强一专多能人才培养，结合应急救助抢险的实际需要提高人才培养的针对性和实用性；提高应急救助装备的管理水平，加强应急救助装备的使用培训；强化深潜水救助抢险技能建设，逐步提高应急救助抢险能力。后勤部要牢固树立服务意识，强化和规范内部管理，增强员工素质和服务能力，不断提高服务水平和服务质量。同时，吴副局长还要求各单位在开展专业化建设过程中应举一反三、全面审视专业化建设工作开展情况，提炼特色经验，巩固建设成果，形成长效机制。