2010年8月3日至4日,“救捞系统人才专业化建设现场推进会”在上海召开。出席会议的有部人事劳动司人才工作处严红处长、部局分管人才工作的张金山副局长和分管专业化建设工作的付绪银副局长、部局机关及系统各单位的组织人事等相关职能部门领导、专业办领导及专职人员。《中国交通报》、《中国水运报》、《中国救助与打捞》杂志和救捞音像中心的同志也应邀参会。部救捞局付绪银副局长主持会议，张金山副局长作总结讲话。我局吴辉副局长、李在法处长和林塔伟出席会议。

会上,上海打捞局、东海救助局、东海第一救助飞行队、东海第二救助飞行队作交流发言；其他单位作书面材料交流。会议还安排了实地观摩和分组座谈交流。与会人员参观了上海打捞局工程船队、拖轮船队、东海救助局的“东海救115”轮。本次会议安排紧凑，内容丰富，座谈深入，观摩真实，达到总结推广人才专业化建设实践经验，学习考察人才专业化建设优秀成果，交流借鉴人才专业化建设方法措施，进一步拓宽人才专业化建设思路的预期目的。

会上，张金山副局长强调：救捞专业化的人才并不完全指高学历人才。加强人才建设要讲求人才结构配置，建立合理的人才梯队，避免人才“高消费”。人才建设工作要区别于一般人事工作，要注意把握人才工作内涵，更有侧重的开展好人才建设工作。实施人才专业化建设六大工程，要立足现实，着眼长远。在人才引进工程中要根据救捞系统人才工作规划的有关要求，有组织有计划地做好人才招收引进工作，优化人才招收引进方式，优先补充急需紧缺人才，尤其做好引进和培养高层次人才工作，形成科学合理的人才梯队。在人才留住工程中要着力从制度留人、政策留人、待遇留人和感情留人四个方面找准突破口，创新人才措施，创造宽严适宜、和谐平等的人才发展环境。在人才培养工程中要通过有针对性和方向性的岗位锻炼和实践，定期跟踪考核，不断提高人才综合素质和能力；建立选拔和竞争机制，使出类拔萃的人才能够选拔到合适的岗位上，实现个人价值，发挥应有的作用。在人才使用工程中要搭建发挥人才能力和体现人才价值的平台，做到识才善任，任人唯贤，人事相宜，人尽其才，才尽其用。在人才培训工程中要建立集中统一规范的培训机制，培训基地要有专职教师和培训大纲及专业培训教材，并在制度上保证各种培训计划的落实，不断提升救捞职工队伍素质。在经费保障工程中要通过设立奖助学金和生活补贴经费、做好人才专业化建设经费预算，优先保障职工教育培训经费，强化人才建设经费保障工作。

付绪银副局长指出：救捞的发展，一直是机会与挑战同在，压力和动力并存。从进一步加强人才专业化建设的角度来看，我们必须认真应对救捞人才工作面临的紧迫形势。一是努力适应社会发展对救捞人才专业化建设呈现的客观要求。二是努力满足事业进步对救捞人才专业化建设提出的现实要求。三是努力实现目标成果对救捞人才专业化建设手段的规范要求。通过不断提高自身建设品质和能力水平，逐步打造富有救捞特色的人才专业化建设工作体系，推动救捞专业化建设扎实开展，促进救捞实现发展目标。