在专业化建设前两年的工作实践中，系统上下围绕目标任务，挖掘自身潜力，发挥特色优势，采取多种措施推进工作全面深入的开展，取得了可喜成绩。今年是专业化建设专项活动收官之年，全系统更加需要全面统筹计划，合理安排任务，加强工作措施，巩固现有成果、推进建设进程，完成预定任务，实现工作目标，为今后长期开展专业化建设工作奠定基础。为明确工作重点并落实好年度任务，现将2010年救捞系统专业化建设工作要点明确如下：
      一、工作总体思路
      按照“一个加强、三个适应”的要求，深入贯彻救捞系统工作会议和专业化建设专题会议精神，围绕实现三年专业化建设专项活动的目标任务和落实实施方案这条工作主线，努力完成编印一个发展纲要，实现“软、硬”两个标志性成果，召开三个现场推进会，落实宣传、考核、后评估和总结表彰四大突出任务等年度重点工作，扎实完成2010年的工作任务，夯实长期开展专业化建设的有效基础。
      二、工作要点
      （一）编制《救捞系统专业化建设发展纲要》。
      结合救捞系统开展三年的专业化建设成果实际，着眼救捞未来发展趋势，着力突出救捞专业化建设特色和优势，组织编写《救捞系统专业化建设发展纲要》及其配套文件。按照“开展为期三年的专业化建设专项活动只是救捞系统实施专业化建设的第一步，是为救捞系统长期开展专业化建设打奠基础。”的指示要求，明确今后一个时期救捞系统持续深入开展专业化建设、提高发展实力和专业水平的方向和目标，同时也为救 捞系统各单位制定下一步专业化建设阶段性发展规划提供依据。
      （二）实现专业化建设“软、硬”成果目标。
      1.以救捞系统现行管理制度为基础，建立起一套整体层次清晰、布局架构合理、操作应用简便的专业化建设管理制度体系框架，有重点、分阶段补充制度体系内容，按制度体系框架设定的基本内容进行运行管理，初步形成规范和推进专业化建设工作的长效机制，实现专业化建设软成果的主要目标，也为救捞系统专业化建设向常态化管理过渡，并尽快形成工作保障作用奠定基础。
      2.按照《救捞系统专业化建设指导意见》和基层局（队）专业化建设实施方案的相关要求，在回顾和梳理前两年的工作计划完成情况的基础上，制定本年度工作计划并进行任务分解，明确目标要求和工作责任，分工分时分步地全面完成专业化建设专项活动的计划任务，以扎实的工作成绩，从人才、装备、技术建设三个方面实现专业化建设硬成果目标。
      （三）分别组织召开人才、装备、技术建设现场推进会。
      按照专业化建设专题会议有关精神的要求，结合系统各单位工作开展现状，通过评比筛选，分别确定出在人才、装备、技术建设方面专项成绩突出的单位，并在这些单位组织召开全系统专业化建设专项工作现场推进会，分别树立起人才、装备、技术三个方面的先进典型，介绍和推广一批富有成效的管理经验和工作模式，开创专业化建设工作比学赶帮的新局面，引导全系统专业化建设朝着更加规范化、常态化和成效化方向持续发展。
      1.认真组织评比筛选，确定现场推进会承办单位。筹划并召开现场推进会前的工作协调和任务布置会，积极做好沟通和协调，明确各方职责、任务和相关要求，保证工作落实。
      2.精心准备并分别组织召开人才、装备、技术建设三个现场推进会，掀起专业化建设工作新热潮。
      3.分别及时的对现场推进会进行总结，做好相应的成果梳理转换和借鉴推广工作，引导专业化建设的持续深入发展。
     （四）修改考核办法并做好专业化建设全面考核工作。
      在认真总结经验，分析得失的基础上，针对专业化建设工作进展实际，修改考核办法，完善操作手段，增强评分透明性，提高考核工作公信度，为今后专业化建设转入常态化管理和考核积累经验、创造条件。 充分准备并认真组织年底考核工作，通过考核检查，检验出系统各单位三年专业化建设实际成效和特色效果，为专业化建设成绩评定和表彰先进提供重要依据。
      1.集中时间和人员完成专业化建设考核办法的调整和修改，完善操作和评价方式，努力提高考核办法适用效果。
      2.按照对三年专业化建设进行综合、全面考核的总要求，组织完成考核全部工作。
     （五）重视并协助完成三年专业化建设后评估工作。
     要从推进救捞科学发展的高度来重视专业化建设后评估工作，把后评估作为检验救捞系统专业化建设工作决策、工作绩效、工作不足的有效手段，努力保证后评估工作的顺利实施，协助评估单位完成工作任务，取得完整效果。
     1.协助评估单位完成在救捞系统内的评估调研和课题考察工作，为评估报告的撰写提供相应材料。
     2.协助组织相关各阶段的评估结果专家鉴定会，为评估报告最终成果的取得提供支持和帮助。
    （六）认真组织召开三年专业化建设的总结表彰大会。
     要将专业化建设总结表彰大会作为展现救捞发展最新形象、最新成果的盛会来举办。大会要有一定的规格，形式要简捷，气氛要热烈，要开的富有声势和效果。大张旗鼓的表彰专业化建设工作中各类先进典型，突出展示救捞专业化建设成就，强化救捞专业队伍的专业形象，为全系统专业化建设继往开来鼓劲加油。
     1.按要求组织系统各单位开展三年专业化建设的全面总结工作，对建设成果分类梳理，盘点工作实践中的经验教训，做好长期开展专业化建设的准备工作。
     2.结合考核工作，组织系统各单位开展专业化建设评优评奖和先进推荐工作。
     3.认真进行会务准备工作，召开三年专业化建设的总结表彰大会。
     （七）分阶段递进完成专业化建设年度宣传任务。
     依据专业化建设工作进程需求，采取持续强化手段提高本年度专业化建设宣传工作的力度和效果，力争达到三个目的：一是通过专业化建设成就的宣传，有力引导干部职工更加持续、全面和深入做好专业化建设工作。二是通过时间相对集中的多渠道、多层次宣传报道，进一步提高各方受众对救捞的关注度和认同感，改善和丰富救捞专业队伍的专业形象。三是更加突出和深化中国救捞的行业美誉度，以专业化建设塑造行业品牌，为赢得机遇、加快发展创造条件。
      1.成立专业化建设宣传工作协调小组，负责专业化建设具体宣传任务的协调、督查和落实等工作。
      2.编印人才、装备、技术、制度建设四份杂志专刊，制作一部全景式反映专业化建设的电视专题片，选择国家级报纸完成人才、装备、技术建设三个专版的集中宣传报道和一个专版的综合性报道。
      3.继续办好《救捞系统专业化建设报纸专刊》和《工作简报》。
     三、相关要求
     2010年是专业化建设任务艰巨的一年，也是赢得工作考验，收获建设成果的一年。为落实目标任务，扎实推进工作，特要求如下：
      （一）统一思想，认识到位。充分利用专业化建设成果，继续深化、统一干部职工对专业化建设工作的思想认识，各级领导干部更要率先垂范，进一步重视、支持并带头做好专业化建设工作。
      （二）注重实效，措施到位。多从解决专业化建设实际问题入手，以工作实效作为检验手段，改进工作措施，提高工作质量和效果。
      （三）精心组织，人员到位。要统筹调配，合理分工，责权明确的进行人员配置，提高专业化建设工作的岗位执行力。
      （四）重点保障，经费到位。有计划、有步骤的安排和实施工作，对各阶段的重点工作要给予重点保障，尤其是经费方面，必需早作安排，统筹使用。
      （五）强化引领，宣传到位。坚持专业化建设工作中特色优势，进一步开发整合宣传资源，多种手段并用，提高宣传效果和水平，引领专业化建设深入持续开展。