专题专栏
汤副局长出席准军事化管理试点单位动员会
发布时间：2005-04-20
4月13日，春雨淅淅沥沥地下着。尽管道路又湿又滑，也挡不住汤忠法副局长前往局应急反应救助队和广州救助基地召开准军事化管理试点单位动员会的步伐。按原定工作计划，汤忠法副局长带领丁海宁主任、邢杰副处长、陈洁生副主任以及准军事化管理办公室的成员先后到达局应急反应救助队和广州救助基地召开准军事化管理试点单位动员会。
汤副局长在两个试点单位的动员会上指出，试点单位参照部队的“三大条令”并结合救助工作的实际先实行准军事化管理，当取得实践经验后在全局铺开是局实行准军事化管理的一项重要工作部署。试点单位的工作成效将直接影响到下一步在全局推行准军事化管理工作。希望试点单位的领导要提高思想认识，充分认识到试点工作的重要性和必要性，进一步提高做好准军事化管理试点工作的责任感和荣誉感，加强对试点工作的组织领导，结合救助队伍自身的实际情况，在实践中探索、总结、创造出适合救助工作需要的准军事化管理模式。要结合救助工作的实际情况，制订和完善本单位的准军事化管理规章制度，包括一日作息制度、救助技能和队列训练制度、内务管理制度以及纪律要求等，为局制订准军事化管理办法和考核标准奠定基础。日常的训练工作要高标准，严要求，严格纪律，严格管理、讲究科学的训练方法，对不同情况，因人施教，分类指导，切实保证队列训练达到“外树形象、内强素质、规范举止、磨练意志”的目的。要通过严格的准军事化管理来不断强化团队精神，锻炼作风意志，不断提高救助队伍的政治思想觉悟、救助技能和组织纪律观念，不断增强凝聚力和救助战斗力，最终达到“政治合格，技术精湛，作风优良，纪律严明，政令畅通，反应快速，救助有效”，在关键时刻冲得上去，救得下来，这就是我们实行准军事化管理的最终目的、意义和内涵。希望各试点单位要从大局出发，切实挑起试点工作的重任，立即行动起来，全员参与，密切配合，刻苦训练，严格管理，齐心协力把试点工作做好，争取到年底试点单位的精神风貌、救助技能、内务管理、作风纪律等都要有明显的改观，为全局推行准军事化管理树立学习的榜样和提供实践经验。
丁海宁主任在会上介绍了局成立准军事化管理领导小组和局准军事化管理办公室的有关情况，并介绍了局准军事化管理工作的开展情况以及下一步的工作计划。丁主任指出，实行准军事化管理是提高我局整体管理水平的重要手段，是国家专业救助队伍正规化建设的必由之路，是适应时代发展要求和新时期救助工作的需要，希望试点单位的干部职工都要从思想上理解、支持和积极响应这项工作。首先要从队列训练、内务管理和严格纪律方面着手开展工作；其次是要与救助技能训练、SMS和“三学四建一创”等有机地结合起来，不能与救助工作实际脱节，不能顾此失彼；第三是要全员参与，齐心协力把准军事化管理试点工作做好。局准军事化管理办公室将在适当时候组织人员到试点单位进行检查、指导。
两个试点单位的领导都在会上作了表态：推行准军事化管理是局领导作出的正确决策，是最终实现“三精两关键”总体奋斗目标的有效手段。他们十分理解和支持局推行准军事化管理工作，并将积极配合，严格管理，严格训练，他们满怀信心和决心能把试点工作做好，为全局推行准军事化管理工作树立学习的榜样，绝不辜负领导的一片期望。
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